在我国的建筑行业，中交集团（原中国交通建设股份有限公司）无疑是一家领军企业。随着时代的变迁，中交集团也在不断进行转型升级，形成了自己独特的“三宝”。本文将带您揭秘中交集团转型发展的关键要素，以及新旧“三宝”之间的联系与区别。
一、中交集团转型发展的背景
近年来，我国经济进入新常态，建筑行业面临着诸多挑战。在此背景下，中交集团积极响应国家号召，加快转型升级步伐，力求在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1. 政策环境
国家出台了一系列政策，鼓励企业创新、转型升级。如《关于加快建筑产业现代化发展的指导意见》等，为中交集团转型发展提供了政策支持。
2. 行业趋势
建筑行业正朝着绿色、智能、环保的方向发展。中交集团紧跟行业趋势，加大科技创新力度，提升企业核心竞争力。
3. 企业内部需求
中交集团内部存在一些问题，如产业结构单一、创新能力不足等。为了实现可持续发展，集团亟需进行转型升级。
二、中交集团新旧“三宝”
1. 旧“三宝”
在转型之前，中交集团的“三宝”主要指：
（1）港口建设：中交集团在港口建设领域具有丰富的经验，曾参与多个世界级港口的建设。
（2）高速公路：中交集团在高速公路建设领域也具有较高地位，参与了多条高速公路的建设。
（3）桥梁建设：中交集团在桥梁建设领域具有较强实力，曾参与多个世界级桥梁的建设。
2. 新“三宝”
随着转型发展的深入推进，中交集团逐渐形成了新的“三宝”：
（1）科技创新：中交集团加大科技创新力度，推动企业转型升级。如自主研发的“中交智能建造平台”等。
（2）绿色环保：中交集团注重绿色环保，积极参与绿色建筑、绿色交通等领域的发展。
（3）国际化：中交集团积极拓展国际市场，提升企业国际竞争力。
三、新旧“三宝”的联系与区别
1. 联系
新旧“三宝”都体现了中交集团在基础设施建设领域的优势。在新旧“三宝”中，科技创新、绿色环保和国际化是相互关联、相互促进的。
2. 区别
（1）侧重点不同：旧“三宝”侧重于基础设施建设领域，而新“三宝”则更加注重科技创新、绿色环保和国际化。
（2）内涵不同：新“三宝”更加注重企业可持续发展，而旧“三宝”则更注重企业经济效益。
四、中交集团转型发展的关键要素
1. 科技创新
科技创新是中交集团转型升级的核心驱动力。集团应加大研发投入，推动科技成果转化，提升企业核心竞争力。
2. 绿色环保
绿色环保是中交集团转型升级的重要方向。集团应积极投身绿色建筑、绿色交通等领域，实现可持续发展。
3. 国际化
国际化是中交集团转型升级的必然选择。集团应积极拓展国际市场，提升企业国际竞争力。
4. 人才培养
人才是企业发展的基石。中交集团应加强人才培养，为企业转型升级提供人才保障。
5. 企业文化
企业文化是企业发展的灵魂。中交集团应培育具有创新精神、团队协作精神的企业文化，推动企业转型升级。
总之，中交集团在转型发展过程中，应紧紧围绕新旧“三宝”这一核心，不断创新发展，实现企业可持续发展。